La siguiente imagen pertenece a PMP® Passport del PMI y muestra qué empresas y dónde están buscando Project Managers certificados como PMP. Seguro que no están todas, pero es una buena imagen que representa el interés creciente por esta certificación.
Gracias José Alcalá por compartir el enlace.
No sé cómo se ha obtenido este dato, pero os aseguro que me ha sorprendido mucho. En la web de parados y desempleados aparece la formación en PMP como la más de mandada. ¡Quizás haya merecido la pena el esfuerzo de obtener la certificación!
He encontrado una presentación del PMI Global Congress 2009 en la que Betsy Redden nos cuenta cómo conseguir y cómo registrar PDUs que ahora también está a vuestra disposición:
Líderdeproyecto.com ha publicado un nuevo video, esta vez protagonizado por Gerardo Sierra, en el que se hace un resumen de los principales cambios que aporta la 4ª edición del PMBoK.
Esta es la transcripción que he conseguido hacer del mismo revisada con la información existen en el PMBoK, aunque recomiendo encarecidamente ver el video por la explicaciones y ejemplo que añade Gerardo:
Ya tengo impresa la 4ª edición cuya lectura iniciaré en los próximos días por lo que espero poder daros mi impresión sobre la misma en breve.
Pues la respuesta la puedes ver en el estudio que está haciendo José Daniel Esterkin en LinkedIn. Tras doce respuestas estos son los resultados:
¡Participa!
Pues por fin he conseguido obtener esta certificación. Me lo planteé por primera vez hace más de tres años, pero distintas circunstancias han ido retrasando la decisión definitiva y el esfuerzo que requiere este difícil examen de cuatro horas.
En otras ocasiones ya he escrito sobre la justificación de las certificaciones y su valor en el mercado. Sobre esta certificación no hay muchas dudas, es la más reconocida y extendida en la profesión y muchas empresas ya lo incluyen como requisito o como valor deseable en sus procesos de selección de directores de proyecto.
Lo primero que hay que saber de esta certificación es que se obtiene tras un examen difícil por la cantidad de horas de estudio que requiere, la complejidad de las preguntas que requieren no solo haber memorizado sino entender y haber asimilado los conceptos y, sin ninguna duda, tener experiencia, y, no menos importane, por las cuatro horas de su duración.
Preparar el examen, con una mínimas garantizas, requiere no menos de 150 horas no siendo descartable que pueda superar las 200 horas. La preparación requiere al menos:
- Recibir formación en dirección de proyectos pues es requisito para poder solicitar la certificación y porque bien elegida te prepara para afrontar las horas de estudio y el examen. En España hay diversas opciones: IIL, TenStep, Universidad de Valencia, …
- Leer y entender el PMBoK
- Leer y entender algún otro libro de ayuda a la preparación del examen como el de Rita Mulcahy, Kim Heldman, Margaret Chu,… pero con uno es suficiente. Es importante seleccionar el material que vas a utilizar para preparar el examen. Hay muchísima oferta y es fácil perder muchas horas trabajando con muchos libros.
- Practicar el examen. Algunas de las referencias anteriores incluyen en sus ofertas además de libros simuladores de examen. Además, en internet hay multitud de opciones gratuitas y de pago. Es importantísimo hacer examenes de prueba para conocer el estilo de las preguntas y para descubrir dónde estamos flojos y reforzas el estudio en esas áreas.
En muchos sitios, incluidos algunos de los libros referenciados arriba, se dice que no es necesario memorizar, pero discrepo con esta posición. Uno de los mejores profesores que he tenido decia como una salmodia “la mejor práctica es una buenta teoría” y opino lo mismo. No se trata de memorizar para repetir como un papagayo sino entender, relacionar y memorizar lo que te permitirá responder algunas preguntas en muy poco tiempo y te permitirá ganar confianza en la realización del examen.
Pero hay que saber que dentro del PMBoK no todo vale lo mismo. En la 3ª edición, que sobre la que yo me he examinado, nos encontramos que los dos procesos del grupo Initiating tiene 22 preguntas en el examen mientras que los 21 del grupo Planning tienen 46 preguntas. ¿Dónde interesa centrar el esfuerzo? La respuesta es en los grupos Initiating, 11 preguntas por proceso, Closing, 9 preguntas por proceso, y Executing, 7,7 preguntas por proceso. Si no dispones de mucho tiempo dedícalo dónde mayor rentabilidad vayas a obtener.
Por último otras recomendaciones:
- Reserva la fecha y hora con algunos meses de anticipación. Dentro de tu plan de estudio deja un margen de reserva para imprevistos que te quiten tiempo de estudio. La fecha del examen se puede cambiar, yo lo hice, pero es bueno cumplir el objetivo que te hayas marcado para que la obtención del PMP no se convierta en una lastre que te impida pensar en otras cosas.
- Visita el centro del examen algunos días antes. Esto te quitará tensión el día del examen.
- Descarga mental: antes de que empiecen a contar las 4 horas de examen puedes escribir todo aquello que hayas memorizado y te ayude a responder más rápidamente las preguntas. Yo memoricé la hoja de grupos de proceso y áreas de conocimiento así como las principales fórmulas.
Y nada más. Hay mucho escrito y esto solo es una pequeña contribución. Como he leío en algún lugar: es un examen difícil, pero alcance. ¡A por él!
<Libro blanco de buenas prácticas en el mercado de la Consultoría | Inicio | ZoomIt v3.01 + pptPlex = Mejores presentaciones>
Por fin he finalizado mi proceso de registro para acceder a la certificación como PMP®, Project Management Professional. No es complicado, pero sí laborioso si no has tenido la molestia de ir guardando la historia detallada de tus proyectos.
Permitidme algunas recomendaciones:
a) Comprueba que cumples los requisitos sobre experiencia; tienes los detalles en Requisitos para la certificación como PMP del PMI:
Es útil utilizar una platilla en Excel para registrar los datos antes de hacerlo en el sitio web del PMI. En este link http://www.box.net/shared/gajxt881lv puedes acceder a la que yo he utilizado, la cual he modificado a partir de otra cuyo lugar de descarga no recuerdo. ¡Lo siento! del propuesto en MasConsulting.
b) Comprueba que cumples los requisitos sobre formación. Recuerda, 35 horas de formación en dirección de proyectos. Si aún no las tienes no te preocupes pues fácil obtener de forma online sin gastar mucho dinero. Sólo tienes que escribir en cualquier buscador estas dos palabras: pmp training online, y por menos de 200€ vas a encontrar cursos. Para la formación también es útil llevar un registro en Excel el cual también puede serte útil para ir registrando los PDUs que vayas consiguiendo para poder renovar tu certificación una vez que la hayas obtenido.
Una última recomendación: inicia cuanto antes el proceso de registro. Una vez aceptado tienes un año para examinarte.
ZoomIt v3.01 + pptPlex = Mejores presentaciones. | Inicio | Twitter y la dirección de proyectos>
O dicho de otra manera, estos son los requisitos para obtener la certificación como Project Management Profesional (PMP) que proporciona el Project Management Institute (PMI).
Todos los detalles para obtener la certificación se encuentra el PMP Handbook (688 KB), no obstante aquí tienes un resumen:
Y este es el proceso que se sigue y sus plazos aunque desconozco si realmente para la revisión y auditoria se cumplen:
< Scribd | Inicio | ITJobsWatch >
Para los que estáis preparando la certificacíón como PMP aquí tenéis un simulador que os puede ayudar bastante, tanto en inglés como en español: Projectio PM
< La administración de proyectos en un ámbito competitivo | Inicio | Nueva certificación como Business Analyst >
Últimamente me he encontrado algunos artículos que nos pueden ayudar a preparar la certificación como PMP, Project Management Professional, lo que me ha animado a compartir con vosotros esta recopilación de consejos. Estos artículos son los siguientes:
¿Que enseña Emilio Duró? | Inicio | i-bicuidad >
True Solutions, Inc. nos ofrece la posibilidad de estudiar el PMBOK, Project Management Body of Knowledge, del PMI, Project Management Institute, en tres formatos, video -wmv-, sonido -mp3- o texto -pdf-, todos ellos de forma gratuita.
A lo largo de 47 capítulos recorre todo el PMBOK ofreciéndonos una forma más amena de prepararnos la certificación como PMP, Project Management Professional, que la lectura de un libro que por mucho que te guste el project management, se hace muy difícil de leer.
Quizás lo mejor son los resúmenes de cada capítulo cuya extensión de una sola página los convierte en una excelente chuleta para la preparación del examen.
< Crowdsourcing | Inicio | Breve antología de términos económicos >
Pues parece que sí. O, al menos, eso es lo que pensamos los que hemos participado en la encuesta que está haciendo Cheetat News. Estos son los resultados hasta ahora (qué lastima no conocer el número de votantes):
Los resultados también se pueden ver aquí.
< MPA Ezine for Microsoft Office Project > | Inicio | Tar pit. >
Si estás pensando en preparte para obtener la certificación como PMP, Project Management Professional en la siguiente referencia puedes encontrar muchos cursos y obtener los PDUs necesarios para examinarte. No puedo hablar de la calidad de los cursos porque aún no he hecho ninguno de los aquí propuesto. Quién los haga o los haya hecho, por favor que opine:
Rodolfo, no dejes de echarle un vistazo.
