Los retos de la consultoría española para el 2010.

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Diego de Pavía, presidente de AEC (asociación española de empresas de consultoría) nos cuenta en un video muy cortito los retos para la consultoría española de aquí al 2010:

1. Escasez de recursos
2. Relación oferta-demanda
3. Traer trabajo de alto valor tecnológico desde Europa hacia España

La falta de recursos ya hemos comentado en otras ocasiones y no es solo un problema de falta de profesionales sino de que éstos quieran ser consultores. Se podrán traer consultores de otros países, nada que objetar, pero no se estarán solucionando los problemas sino maquillando las consecuencias. Pero este primer reto está totalmente relacionado con el segundo, crear relaciones sostenibles entre clientes y proveedores donde es necesario incluir al consultor en el eje de conciliación trabajo-vida personal. Y, por supuesto, no hay posibilidad de alcanzar el tercer reto sin haber resulto los dos anteriores. Un triángulo más difícil que el conocido triángulo de las Bermuladas de los jefes de proyecto: coste, plazo y coste; pero que es necesario solucionar entre todos los actores implicados y principalmente incluyendo a los consultores y a los clientes en la reflexión y la solución.

 

¿En qué consiste el control de los proyectos?

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La respuesta nos la proporciona el Center for Business Practices en su Project Control Functions sobre las actuales prácticas en esta disciplina:

• Educating the Project Team on Proper Project Management Processes
• Facilitating/Overseeing Project Planning/Control Sessions
• Developing the Project Schedule and Work Breakdown Structure
• Managing the Critical Path to Ensure Schedules are Being Met
• Estimating Project Costs
• Tracking and Analyzing Project Costs
• Managing the Process of Issue, Risk and Change Control
• Documenting and Delivering Project Status Information

Puede ver un resumen del informe aquí.

 

Competencias más demandas en TI.

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Según el estudio Trends 2007: Hot IT Skill Areas publicado este mes por Forrester, estudio de pago, los profesionales más demandados durante este año en los departamentos de informática serán aquellos con experiencia en gestión de proyectos, seguridad y arquitectura. Por otro lado la formación dentro de estos departamentos estará enfocada en la gestión del cambio, gestión de servicios y gestión de proveedores (¿no os suena a outsourcing?).

A continuacion reproduzco el resumen ejecutivo del informe referido:

“According to a November 2006 survey of 281 IT decision-makers, IT professionals with project management, security, and architecture skills will be targeted for recruiting in 2007. Change management, service management, and vendor management will be training priorities within enterprise IT. The more routine aspects of network management will be outsourced along with packaged app support and app maintenance. Industry differences will guide skills sourcing decisions, and interpersonal skills will be very important across the board in IT hiring decisions. As suggested by Forrester in 2005, the macro-trends in IT skill areas highlight the need for skills assessment to better address skill shortages and manage IT’s talent pipeline.

Vía: CIO.es. Habilidades de mayor demanda en los departamentos TI para 2007.

 

Nuevo informe sobre project managers.

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Arras People es una empresa especializada en la contratación de project y program managers. En enero de este año ha realizado un estudio entre 1.225 de estos profesionales en el Reino Unido, siendo estos los resultados más importantes que se han encontrado:

• Se trata de una profesión muy heterogénea cuya diversidad se refleja también en los salarios. No obstante, el 90% se encuentra por encima del salario medio.
• Existe mucha movilidad laboral.
• Hay una tendencia a obtener una acreditación oficial debido a la demanda de las empresas siendo las certificaciones con mayor número de profesionales las siguientes:
  • Prince2 Practitioner: 19%
  • Prince2 Foundation: 18%
  • ITIL - Foundation (Green): 5%
  • Six Sigma: 5%
  • MSc Project Management: 4%
  • PMI - PMP: 4%
  • MSP - Practitioner: 3%
  • IMPA level D: 3%
  • APM - Intro Cert: 3%
  • MSP - Foundation: 3%
• El 58% forma parte de una asociación profesional como APM, PMI, etc.
  • APM: 23,19%
  • PMI: 12,02%
  • BCS: 6,87%
  • IPMA: 1,96%

 

Para seguir siendo competitivos.

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Hace ya 17 años que obtuve mi título universitario y es obvio que la tecnología ha cambiado un poco y que los perfiles profesionales que en aquella época se demandaban son distintos de los más demandados ahora. Hay que evolucionar, pero ¿hacia dónde?. Yo creo que hacia dónde uno se sienta más cómodo y feliz y para ello hay conocerse a uno mismo y saber cuáles son nuestros valores, saber cuáles son nuestra brújulas como César y Carlos explican en Gafas, Brújulas y Herramientas, pero también dónde podemos ser competitivos.

Si ya sabes todo esto de ti, el siguiente paso es conocer que ocurre ahí fuera, en el mercado dónde nos movemos y que nos ofrece peligros y, sobre todo, oportunidades.

Para esto último es muy recomendable leer What’s Hot, What’s Not: IT Skills You’ll Need in 2010 publicado en Global Knowledge a pesar de que está pensado sólo en EE.UU.

Por resumir:

• El estudio prevé la situación que habrá en EE.UU. en 2010.
• La palabra clave será versatilidad, es decir, empleados:
  • con experiencia en tecnología que tienen conocimiento del negocio,
  • que pueden diseñar y ejecutar planes de tecnología que aporten valor a la empresa
  • que saben cultivar relaciones en ambos ámbitos
• Algunos datos, para el año 2010:
  • 6 de cada 10 empleados realizarán labores más vinculadas al negocio.
  • En pequeñas y medianas empresas los departamentos de informática menguarán al menos un 30% respecto al año 2005.
  • Entre el 10% y el 15% de los empleados del sector habrán cambiado de oficio.
  • Los trabajos mejor remunerados serán:
    • business enterprise architects,
      
    • business technologists,
      
    • systems analysts y
      
    • project managers

Y estos serán los Trabajos calentitos y enfriados:

• Business Domain:
  • Enterprise architecture
  • Project leadership
  • Business process re-engineering
  • Project planning, budgeting and scheduling
    
  • Third-party provider managers
• Technology Infrastructure and Services:
  • Systems analysis
  • Systems design
  • Network design
  • Systems auditing
  • Programming
  • Routine coding
  • Systems testing
  • Support and help desk
  • Operations — server hosting,
    telecommunications, operating systems
• Security:
  • IT security planning and
    management
  • Continuity and recovery
• Storage:
  • Storage administrator
• Application Development:
  • Customer-facing application
    development
  • Legacy Skills
• Internet:
  • Customer-facing Web application systems
  • Artificial intelligence
  • Data mining
  • Data warehousing
• Business Intelligent:
  • Business intelligence
  • Data warehousing
  • Data mining

22 de febrero de 2007:

- Incluyo la referencia al artículo original (gracias multimaníaco): Hot Skills, Cold Skills.