Teaming.

< IV jornada valenciana de dirección de proyectos | Inicio | Mirando alrededor, ahora disponible en pdf >

Este término ha sido acuñado por Jil van Eyle para referirse a la agrupación de microdonaciones con el fin de facilitar la captación de fondos para Organizaciones No Gubernamentales, ONG. La forma más común consiste en que los empleados de una empresa donen un euro al mes para que juntos hagan una aportación a la ONG que hayan elegido aunque también podría hacerse en cualquier otro colectivo.

Para saber más os sugiero leer la entrevista que consumer.es ha realizado a Jil, Jil van Eyle. Creador de Teaming.

 

Jeito.

< Motivos para seguir escribiendo | Inicio | Jornada sobre Mejora de la Calidad del Software >

Descubrí a Luis Landero allá por 1990 a través de Juegos de la edad tardía y, aunque el libro me gustó mucho, no he vuelto a leer nada de él salvo las entrevistas que le han ido haciendo y he encontrando en la prensa. Como la que se publicó este jueves en Babelia, el suplemento semanal sobre literatura que todos los jueves publica EL PAÍS. En esta entrevista María Luisa Blanco nos presenta la última novela de Luis Landero, Hoy, Júpiter, pero también la vida de un escritor poco mediático y, según María Luisa, “un gran tímido al que sólo le hace falta un poco de whisky para dejar de serlo“.

De la entrevista, que por supuesto guardo, me quedo sobre todo con dos cosas:

“Para mí la felicidad tiene tres patas: una es salud, otra es no pensar en el dinero y otra tener tiempo libre

Me gusta decir ‘jeito‘, una palabra portuguesa que mi madre utilizaba cuando era pequeño, ‘tienes que ser jeitoso’, me decía. No es traducible al castellano, pero yo la he españolizado de una vez por todas porque semánticamente es comparable a una catedral. Significa hacer las cosas bien por el gusto de hacerlas bien.

¿Puede haber un motivo mejor?

 

i-bicuidad.

< Ultimate PMP Lunchtime Lecture Series > | Inicio | Crowdsourcing>

Leo a Alfons Cornellá desde hace más de siete años y siempre aprendo de sus reflexiones, lecturas, invenciones, … Es una fuente inagotable de saber, su capacidad de absorber información, filtrarla, depurarla, analizarla y transformarla en algo útil parece infinita. A él le debemos los términos infoxicación, infonomía, infoestructura y ahora i-bicuidad.

Este nuevo término lo explica Alfons de la siguiente manera:

“U-bicuidad (tener acceso a toda la información desde cualquier punto, en cualquier momento: información à la Martini) está algo desenfocado.

Creo que el problema creciente no es disponer de acceso ubicuo, sino disponer de información ubicua. Lo que la gente necesita cada vez más es que se le presente la información que precisa en el momento, en la situación, en que lo necesita.”

Da una visión más amplia de este nuevo concepto en i-bicuidad.

 

Crowdsourcing.

< i-bicuidad | Inicio | ¿Es importante la certificación como PMP? >

Creo que esta es de las palabras que, hasta ahora, más me está haciendo pensar. Los textos que a continuación la describen son un collage que espero quede bien:

¿Qué es?

• Crowdsourcing es un término acuñado por el escritor Jeff Howe y el editor Mark Robinson de la revista tecnológica Wired magazine.
• Crowd es el término en inglés de multitud y sourcing refiere a la obtención de materia prima ya que source es el término en inglés de fuente, en este caso un proyecto.
• Lo que el crowdsourcing hace es proponer problemas y recompensas a quien o quienes solucionen el problema propuesto. (Wikipedia en español)
• crowdsourcing represents the act of a company or institution taking a function once performed by employees and outsourcing it to an undefined (and generally large) network of people in the form of an open call. This can take the form of peer-production (when the job is performed collaboratively), but is also often undertaken by sole individuals. The crucial prerequisite is the use of the open call format and the large network of potential laborers. (Jeff Howe en Crowdsourcing, a definition)

¿Qué no es?

• No es el outsourcing de un departamento o función de una empresa. En el outsourcing no hay una llamada abierta de ofrecimiento del trabajo. Además, el plazo de colaboración suele tener una duración prevista que suele ser larga.
• Se trata de un modelo de colaboración diferente al de los proyectos de código abierto. Aquí no se busca el beneficio de todos sino las mejores aportaciones que, en algunos casos, podrán ser recompensadas.

¿Qué posibilidades ofrece? Algunos ejemplos:

• Wikipedia. ¿alguien no la conoce todavía?. “Wikipedia es una enciclopedia libre plurilingüe basada en la tecnología wiki. Wikipedia se escribe de forma colaborativa por voluntarios, permitiendo que la gran mayoría de los artículos sean modificados por cualquier persona con acceso mediante un navegador Web
• iStockphoto es un sitio donde los fotógrafos pueden ofrecer al gran público su trabajo a cambio de un porcentaje de las ventas.
• Innocentive. “InnoCentive® es una comunidad con base en Internet, nueva y muy interesante, que acerca a los científicos de mayor nivel a desafíos de investigación y desarrollo relevantes que llevan a cabo empresas de primera línea en todo el mundo. Nuestro poderoso foro en línea le permite a empresas importantes recompensar la innovación científica a través de incentivos financieros. InnoCentive conecta a los mejores científicos con desafíos de investigación y desarrollo relevantes que empresa s líderes de todo el mundo deben enfrentar, a cambio de hasta $100.000 dólares estadounidenses en recompensas.”
• Marketocracy es un sitio en el que 55.000 profesionales asesoran sobre 65.000 carteras de inversión. Ver más en About us.
• Más ejemplos en: Look Who’s Crowdsourcing.

Mi dudas

• ¿Existe una legislación que pueda arropar este nuevo tipo de relaciones?
• ¿Es una forma de obtener lo mejor al menor precio?
• ¿Qué estimula más, la competencia o la colaboración?

Referencias:

• la pastilla roja, Crowdsourcing. El origen de mi curiosidad
• The Rise of Crowdsourcing, ¡el origen!.
• Crowdsourcing, tracking the rise of the amateur. El blog de Jeff Howe
• Crowdsourcing, a definition. La definición explicada y puntualizada de uno de sus autores.
• Wikipedia en español, Crowdsourcing.
• Wikipedia en inglés, Crowdsourcing.
• Ingenio de aficionados alivia costos de investigación de empresas.
• Crowdsourcing, ¿estamos tontos?. Una visión crítica.
• La descorporativización del talento. Contiene muy buenas referencias para entender el origen y quizás el futuro.

 

Breve antología de términos económicos.

¿Es importante la certificación como PMP? | Inicio | Los 7 hábitos de los líderes supereficaces >

Desde hace muchos años leo, o al menos recibo periódicamente, los cuadernos CJ que publica la Fundació Lluis Espinal a través del Centre d’estudis Cristianisme i Justícia. Estos cuadernos se publican en catalán y en castellano siete veces al año siendo su distribución gratuita, si bien admiten donaciones para financiar los gastos.

En la última remesa ha llegado Breve antología de términos económicos (155 KB) cuya lectura recomiendo. He aquí alguna de las justificaciones de mi recomendación:

• Costo de oportunidad: Cuando se elige entre dos alternativas de cierto valor económico, el costo de oportunidad de la elegida es el valor de la alternativa que se desecha. Para tomar una decisión económica no sólo hay que contar lo que cuesta en términos monetarios (costes directos) sino también lo que cuesta en términos del valor de la oportunidad perdida. Una persona que deja de estudiar a los quince años (sin tener necesidad) y se pone a trabajar para ganar dinero, debiera contar como costo de esa opción lo que pierde al abandonar los estudios y las posibilidades futuras a las que renuncia.
• Eficiencia: Se define simplemente como la cualidad de una decisión, actividad o acción que consigue sacar el mayor partido posible a los recursos disponibles. La eficiencia es una cualidad técnica, es decir, se refiere a la relación entre fines y medios. No dice nada del valor moral, social o incluso económico de los fines que se pretenden lograr. Una actividad eficiente no es necesariamente buena ni mala. Hay actividades reprobables que fueron muy eficientes, como el Holocausto o la censura
  franquista. La eficiencia en economía tiene que estar subordinada a la moralidad, humanidad y justicia de los fines que se proponen a la actividad económica. Para considerar a la eficiencia como una cualidad positiva hay que ver qué fines se proponen lograr los agentes que movilizan los recursos. La explotación eficiente del trabajo infantil nunca podrá ser considerada como una actividad positiva.